Business transformation

OD ROZMOWY DO REALNEJ ZMIANY — Z NAMI KAŻDA DECYZJA ZYSKUJE KIERUNEK

W świecie, gdzie tempo rynkowych zmian nie pozwala na przypadkowość, BusinessDesign to przestrzeń, w której każda decyzja ma znaczenie. Wspieramy firmy, które chcą działać z głową — nie według mody, lecz zgodnie z danymi, strukturą i logiką rozwoju. Nasze podejście łączy coaching strategiczny, analizę potencjału oraz modelowanie przyszłości biznesu. Pomagamy zespołom uporządkować chaos i zamienić intuicję w działanie, które przynosi wymierne efekty.

CO WYRÓŻNIA BUSINESSDESIGN - PODEJŚCIE, KTÓRE DZIAŁA W PRAKTYCE

Strategia biznesowa

Strategia, która wynika z analizy, nie z mody

Nie narzucamy „jedynej słusznej" ścieżki. Zamiast tego wspólnie rozpoznajemy więcej kontekst: co działa, co nie działa, gdzie są źródła napiąć i co na napędza. To z tego rodzi się strategia, która nie wygląda dobrze tylko na slajdzie, ale działa w codziennym zarządzaniu.

Praca z ludźmi

Praca z ludźmi, nie z systemami

Zamiast przesuwać procesy w tabelach — rozmawiamy z ludźmi, słuchamy zespołów, budujemy zaufanie. Każda zmiana, którą proponujemy, wynika z realnych rozmów i wyzwań, a nie tylko z teorii. HR to dla nas nie dział, lecz żywa tkanka firmy.

Wyniki

Wzrost, który ma sens i skalę

Pomagamy rozwijać biznes nie tylko na poziomie liczb, ale też struktury, kompetencji, decyzji i narracji. Skalowanie nie polega na „więcej ludzi i więcej działań", tylko na precyzyjnym podłożeniu jakości — od fundamentu po leadership.

UN EQUIPO COMPROMETIDO CON TU ÉXITO

Sappiamo che investire in immobili significa non solo ottenere profitti, ma anche sicurezza. Per questo Orizzonte Finanziario offre un approccio completo e supporto in ogni fase della collaborazione.

Agata Wernik-Zydroń

Agata Wernik-Zydroń

Coach transformacji zespołów i HR-mentorka z ponad 12-letnim doświadczeniem. Zaczęła jako rekruterka, przeszła drogę do dyrektorskiego HR w firmie produkcyjnej, zanim zdecydowała się na niezależną pracę z liderami.

Julita Ornes-Mach

Julita Ornes-Mach

Konsultantka finansowego myślenia dla zespołów, które chcą zarządzać mądrze — nie tylko więcej liczby. Przez lata pracowała jako główna księgowa, ale zawsze czuła niedosyt, gdy widziała, jak mało zarządy rozumieją z danych.

Bartosz Eledar-Krzycki

Bartosz Eledar-Krzycki

Specjalista od strategicznych procesów wzrostu w startupach i firmach technologicznych. Przez lata pracował w Dolinie Łary z firmami na etapie pre-seed i scale-up. Jego warsztaty są znane z intensywności — nie zostawia miejsca na puste deklaracje.

JAK PRACUJEMY Z ZESPOŁAMI — ELASTYCZNIE, GŁĘBOKO, PARTNERSKO

Każdy biznes to unikalna struktura napiąć, zależności i ambicji. Dlatego w BusinessDesign nie oferujemy gotowych szablonów — zamiast tego budujemy środowisko pracy dopasowane do rytmu Twojej organizacji.

Pracujemy w formie indywidualnych sesji strategicznych, grupowych warsztatów decyzyjnych oraz długofalowego mentoringu dla liderów i HR-ów. Stawiamy na transparentność, konkret i praktykę.

Nie uczymy „jak robić biznes", tylko wspieramy Cię w wypracowaniu własnego, skalowalnego sposobu działania. A wszystko to — bez korporacyjnego żargonu, ale z dyscypliną strategicznego myślenia.

Ponad 15 lat łącznego doświadczenia coachów w pracy z liderami i działami HR

400+ godzin mentoringu i warsztatów prowadzonych w ostatnich 12 miesiącach

Projekty realizowane w Polsce, Czechach, Niemczech i zdalnie globalnie

87% uczestników sesji ocenia nasze podejście jako „praktyczne i transformujące"

Czy coaching biznesowy jest dla nas, jeśli nie jesteśmy dużą firmą?

Tak, zdecydowanie. Pracujemy zarówno z małymi zespołami, które chcą uporządkować swoje działania i lepiej się komunikować, jak i z rozwiętymi strukturami, które potrzebują redefinicji strategii. Skala nie jest przeszkodą — liczy się gotowość do działania.

Jak wygląda pierwsze spotkanie z coachem BusinessDesign?

Pierwszy kontakt to rozmowa diagnozująca — bez zobowiązań. Pytamy o to, co działa, co nie działa i co was blokuje. Potem dobieramy formę współpracy: od warsztatów po indywidualne mentoring. Wszystko dopasowane do Waszego rytmu pracy.

Czy pracujecie z firmami spoza Polski?

Tak. Prowadzimy projekty zdalnie w całej Europie i współpracujemy z firmami, które mają zespoły rozproszone geograficznie. Język pracy ustalamy wspólnie, a model działania zawsze dopasowujemy do realiów kulturowych.

Jakie branże najczęściej korzystają z waszego wsparcia?

Najczęściej wspieramy firmy z sektora IT, finansów, edukacji, handlu oraz kreatywnych agencji. Ale to nie branża decyduje — a problem. Jeśli potrzebujecie strategicznego uporządkowania, lepszej komunikacji lub skalowalnego wzrostu — to jesteśmy dla Was.

Czy coaching to szkolenie? Czym to się różni?

Coaching to proces, w którym nie dajemy gotowych odpowiedzi, ale pomagamy je odnaleźć. Szkolenie mówi: „zrób tak", coaching pyta: „dlaczego tak działasz i jak możesz działać lepiej?". To dialog, nie wykład. I to właśnie sprawia, że zostaje na dłużej.

ROZWIJAMY TWÓJ POTENCJAŁ — NIEZALEŻNIE OD BRANŻY

Nasz zespół pracował z firmami z wielu sektorów — od startupów technologicznych po tradycyjne struktury finansowe, od publicznych jednostek po prywatne inicjatywy rozwojowe. Nie szukamy uniwersalnych recept — zamiast tego dopasowujemy coaching i doradztwo do konkretnej dynamiki, która rządzi Twoją branżą. Wierzymy, że prawdziwa zmiana nie zależy od branży, lecz od jakości decyzji i zdolności do ich realizacji.

  • Finanse i rachunkowość
  • Nowoczesne technologie i software
  • HR i struktury organizacyjne
  • Logistyka i operacje
  • Biura projektowe i agencje kreatywne
  • Administracja i sektor publiczny
  • Handel detaliczny i e-commerce
  • Edukacja i start-upy akademickie
Rozwój potencjału

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI!